Nama : Fini Erna Dewi
Kelas : 2ka26
Npm : 12110786
Kepemimpinan
Soekarno, salah satu pemimipin yang berpengaruh di Indonesia.
Kepemimpinan adalah proses memengaruhi atau memberi contoh oleh pemimpin kepada pengikutnya dalam upaya mencapai tujuan organisasi. Cara alamiahmempelajari kepemimpinan adalah "melakukanya dalam kerja" dengan praktik seperti pemagangan pada seorang senima ahli, pengrajin, atau praktisi. Dalam hubungan ini sang ahli diharapkan sebagai bagian dari peranya memberikan pengajaran/instruksi.
Ciri-Ciri Seorang Pemimpin
Kebanyakan orang masih cenderung mengatakan bahwa pemimipin yang efektif mempunyai sifat atau ciri-ciri tertentu yang sangat penting misalnya, kharisma, pandangan ke depan, daya persuasi, dan intensitas. Dan memang, apabila kita berpikir tentang pemimpin yang heroik seperti Napoleon, Washington, Lincoln, Churcill, Sukarno, Jenderal Sudirman, dan sebagainya kita harus mengakui bahwa sifat-sifat seperti itu melekat pada diri mereka dan telah mereka manfaatkan untuk mencapai tujuan yang mereka inginkan.
Ciri-ciri seorang pemimpin:
- Tanggung Jawab
seorang pemimpin harus bertanggung jawab dengan segala hal yang dia lakukan dan dia putuskan.
- Skill/keahlian
seorang pemimpin harus mempunyai keahlian yang khusus bahkan harus lebih dari anak buahnya.
- Wibawa
seorang pemimpin harus mempunyai sikap wibawa yang baik di lingkungan kerja nya.
- Kharisma.
seorang pemimpin harus mempunyai kharisma agar anak buah nya segan dengan pemimpin nya tersebut.
- Kekuasaan
seorang pemimpin berhak untuk mempunyai kekuasaan dalam menjalankan pekerjaan.
- Ilmu.
seorang pemimpin harus mempunyai ilmu yang banyak karena selain skill ilmu juga penting dalam bekerja.
- Bijaksana & adil
seorang pemimpin harus selalu bersikap bijaksana dalam mengambil keputusan dan tidak bepihak sebelah kepada siapa pun.
- Jujur
seorang pemimpin harus bersikap jujur dalam segala hal, terutama dalam keadaan perusahaan tersebut.
- Tegas
seorang pemimpin harus bersikap tegas dalam mengambil keputusan yang ada.
- Komunikasi
seorang pemimpin harus bisa berkomunikasi dengan baik,dan harus bisa menguasai berbagai bahasa, karena jika ketemu client yang berasal dari luar pemimpin itu bisa mengerti apa yang di bicarakan.
- Pengalaman
seorang pemimpin harus mempunyai pengalamn yang banyak,dengan bnayak nya pengalaman yang dia miliki, maka banyak juga refrensi yang ada dalam melakukan pekerjaan nya. dan dia sudah tw mana yang benar maupun yang salah dari pengalam nya yang sudah ada.
- Tanggung Jawab
seorang pemimpin harus bertanggung jawab dengan segala hal yang dia lakukan dan dia putuskan.
- Skill/keahlian
seorang pemimpin harus mempunyai keahlian yang khusus bahkan harus lebih dari anak buahnya.
- Wibawa
seorang pemimpin harus mempunyai sikap wibawa yang baik di lingkungan kerja nya.
- Kharisma.
seorang pemimpin harus mempunyai kharisma agar anak buah nya segan dengan pemimpin nya tersebut.
- Kekuasaan
seorang pemimpin berhak untuk mempunyai kekuasaan dalam menjalankan pekerjaan.
- Ilmu.
seorang pemimpin harus mempunyai ilmu yang banyak karena selain skill ilmu juga penting dalam bekerja.
- Bijaksana & adil
seorang pemimpin harus selalu bersikap bijaksana dalam mengambil keputusan dan tidak bepihak sebelah kepada siapa pun.
- Jujur
seorang pemimpin harus bersikap jujur dalam segala hal, terutama dalam keadaan perusahaan tersebut.
- Tegas
seorang pemimpin harus bersikap tegas dalam mengambil keputusan yang ada.
- Komunikasi
seorang pemimpin harus bisa berkomunikasi dengan baik,dan harus bisa menguasai berbagai bahasa, karena jika ketemu client yang berasal dari luar pemimpin itu bisa mengerti apa yang di bicarakan.
- Pengalaman
seorang pemimpin harus mempunyai pengalamn yang banyak,dengan bnayak nya pengalaman yang dia miliki, maka banyak juga refrensi yang ada dalam melakukan pekerjaan nya. dan dia sudah tw mana yang benar maupun yang salah dari pengalam nya yang sudah ada.
Kepemimpinan Yang Efektif
Barangkali pandangan pesimistis tentang keahlian-keahlian kepemimpinan ini telah menyebabkan munculnya ratusan buku yang membahas kepemimpinan. Terdapat nasihat tentang siapa yang harus ditiru (Attila the Hun), apa yang harus diraih (kedamaian jiwa), apa yang harus dipelajari (kegagalan), apa yang harus diperjuangkan (karisma), perlu tidaknyapendelegasian (kadang-kadang), perlu tidaknya berkolaborasi (mungkin), pemimpin-pemimpin rahasia Amerika (wanita), kualitas-kualitas pribadi dari kepemimpinan (integritas), bagaimana meraih kredibilitas (bisa dipercaya), bagaimana menjadi pemimipin yang otentik (temukan pemimpin dalam diri anda), dan sembilan hukum alam kepemimpinan (jangan tanya). Terdapat lebih dari 3000 buku yang judulnya mengandung kata pemimipin (leader). Bagaimana menjadi pemimpin yang efektif tidak perlu diulas oleh sebuah buku. Guru manajeman terkenal, Peter Drucker, menjawabnya hanya dengan beberapa kalimat: "pondasi dari kepemimpinan yang efektif adalah berpikir berdasar misi organisasi, mendefinisikannya dan menegakkannya, secara jelas dan nyata.
Kepemimpinan Karismatik
Max Weber, seorang sosiolog, adalah ilmuan pertama yang membahas kepemimpinan karismatik. Lebih dari seabad yang lalu, ia mendefinisikan karisma (yang berasal dari bahasa Yunani yang berarti "anugerah") sebagai "suatu sifat tertentu dari seseorang, yang membedakan mereka dari orang kebanyakan dan biasanya dipandang sebagai kemampuan atau kualitas supernatural, manusia super, atau paling tidak daya-daya istimewa. Kemampuan-kemampuan ini tidak dimiliki oleh orang biasa, tetapi dianggap sebagai kekuatan yang bersumber dari yang Ilahi, dan berdasarkan hal ini seseorang kemudian dianggap sebagai seorang pemimpin.
http://id.wikipedia.org/wiki/Kepemimpinan
Tidak ada komentar:
Posting Komentar